Тренинг «Принятие управленческих решений»

«Нам никогда не хватает времени на то,
чтобы сделать работу так, как следует, но оно
всегда находится для того, чтобы ее переделать».
 
Тренинг развивает навыки анализа и поиска путей решения проблемных ситуаций. Тренинг - для тех, кто ценит свое время, кто тратит его на обдумывание своих действий, а не на работу над ошибками, для тех, кто привык принимать взвешенные, выверенные решения.
Аудитория тренинга: ТОП-менеджеры, руководители среднего звена, сотрудники, зачисленные в кадровый резерв компании.
 
В результате тренинга участники смогут:
  • безошибочно разбираться в обилии информации, отсекая ненужную;
  • оперативно выявлять истинную причину проблемы;
  • принимать взвешенные решения.
 
Программа тренинга:
 
Оценка ситуации
·    Приоритеты в деятельности руководителя. Стратегическое и тактическое управление.
·    Принятие самостоятельного решения. Необходимые и достаточные условия.
 
Анализ проблемы
·    Спецификация проблемы как метод оперативной обработки больших массивов разрозненной информации
·    Основные источники проблем. Поиск возможных причин проблемы
·    Инструменты определения наиболее вероятных причин проблемы из возможных
 
Поиск и анализ решений
·    Групповые и индивидуальные технологии поиска вариантов решения. Ограничения командных методов поиска вариантов и их преодоление. Мыслительные техники.
·    Разработка критериев для оценки вариантов решений.
·    Оценка и «взвешивание» рисков.
·    Сбалансированное решение – сопоставление возможностей и рисков принимаемого решения.
 
Анализ потенциальных возможностей
·    Риски и планирование превентивных мер.
·    Запасной план действий – страховка или перестраховка?
·    Выявление потенциальных дополнительных возможностей решения.
 

Заказать тренинг