Тайм-менеджмент и самоорганизация для руководителей

Семинар по тайм-менеджменту в Москве, Санкт-Петербурге и других городах. Тренинг Управление временем

 

Семинар-практикум / Тренинг

 

Тайм-менеджмент и самоорганизация для руководителей

 

Тайм-менеджмент и самоорганизация

Главная жалоба всех руководителей – нехватка времени. Проблем становится всё больше и больше, а лишний час в сутках пока не появился. И самое неприятное, что темп будет возрастать.

В условиях современной стремительно меняющейся бизнес-среды успеха добивается не тот, кто работает больше всех, а тот, кто способен сконцентрироваться на главном. Как говорил Стив Джобс: «Работать нужно не 12 часов, а головой!». Соответственно, руководителю нужно научиться правильно расставлять приоритеты, выбирать: что делать самому, что поручить подчинённым, а что и вообще игнорировать. Иначе Вы будете крутиться, как белка в колесе, тратя массу сил и не продвигаясь вперед.

Этот семинар даст Вам проверенные технологии, позволяющие справиться с основной проблемой современного руководителя – нехваткой времени!

 

Программа семинара

Психология самоорганизации или почему тренинги по тайм-менеджменту есть, а тайм-менеджмента нет?

  • Что нужно, чтобы Ваша система самоорганизации начала работать? Личные и деловые основы тайм-менеджмента: персональные установки по отношению к планированию и необходимость стыковки управления временем с другими управленческими компетенциями.
  • Почему наше мышление противится планированию или как преуспеть в информационном мире?
  • Вы работаете много или умно? Как обеспечить баланс между затраченным временем и полученными результатами?
  • Авралы, пожары и подвиги: что нас так манит?
  • Пожиратели времени: индивидуальные и коллективные. Как выявить и безболезненно изменить те привычки, которые мешают достичь большего? Десять основных ошибок при попытке изменить свое поведение.

Технология самоорганизации.

  • Проверенные инструменты перехода от хаотичного движения к планомерному и поступательному.
  • Мотивирующая цель: типичные ошибки, технология создания, инструменты описания.
  • Осмысление деятельности: практические инструменты, позволяющие сделать начать управлять окружающим хаосом.
  • Расстановка приоритетов: как сделать фокусировку инструментом прорыва или что нужно, чтобы заработала матрица Эйзенхауэра.
  • «Мы рождены, чтоб сказку сделать былью»: методика стыковки планов с рабочим графиком. Три базовых правила.
  • Как договориться с окружающими. Практические инструменты структуризации клиентов, коллег, подчиненных и руководства. Вероятные способы противодействия вашей новой модели управления: профилактика и нейтрализация.
  • Средства технической поддержки: использование стандартных программных продуктов для оптимального планирования, оперативного управления и контроля подчинённых.
Семинар Тайм-менеджмент

Формат проведения:

Эта программа проводится в двух форматах: 1 день - семинар по тайм-менеджменту, 2 дня - тренинг.

Информационные материалы:

Каждый участник получает практические пособия, разработанные автором и сертификат.

Автор семинара – Сергей Озоль

 

Заказать семинар
Тайм-менеджмент и самоорганизация для руководителей

 

Тайм-менеджмент: пять основных пожирателей вашего времени ЧИТАТЬ

 


Некоторые отзывы о семинаре

 

«Полезно, качественно, эффективно. Полностью была вовлечена в процесс работы в ходе тренинга. На практике использую технологию по прошивке календаря через предоставленную карту планирования.»

Савина Ю.Н., руководитель отдела, Агентство Бизнес Информации «Абирег»

«Очень благодарна Сергею Озоль за тренинг! Особенно произвела впечатление отзывчивость тренера на пожелания своих слушателей. Абсолютно весь полученный материал был для меня новым, в своей работе буду применять информацию по прошивке календаря, постановке задач, определению приоритетов»

Желудкова Е.М., директор ООО «ВАТД Домостроитель»

«Хороший тренинг: помог не только систематизировать имеющиеся знания и ощущения, но и предоставил новую информацию по планированию, об убийцах времени, о принципах работы мозга. На практике попробую использовать визуализацию с помощью карты мысли»

Ковтун Д.В., начальник сектора планирования и контроля доходов и расходов, ОАО «Первая Грузовая Компания»

«Мои ожидания полностью оправдались, был очень увлечен работой в ходе тренинга. Узнал подробнее о физиологии мышления и как ее управлять. В работе пригодится информация по планированию, делегированию и новым инструментам в общении с собственником»

Тараненко И.И., генеральный директор, ЗАО Энерголизинг

 

Заказать семинар
Тайм-менеджмент и самоорганизация для руководителей